Engenheira de Alimentos formada na Universidade Federal do Rio Grande (FURG), possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização em Seis Sigma - Black Belt (PUC). Responsável por capacitar equipes e orientar trabalhos de Lean e Seis Sigma com foco em perda zero e aumento de eficiência para melhorar a performance em processos. Participa do desdobramento de metas estratégicas e atua na gestão dos indicadores de desempenho (KPIs). Tem amplo conhecimento na aplicação da filosofia, tendo participado na aplicação desta em projetos de novas unidades fabris.

Atualmente é Professor do Departamento de Engenharia Mecânica UFPR e Professor da Escola Politécnica PUCPR. Doutorando em Engenharia Mecânica UFPR (2013-2016). Mestre em Engenharia Mecânica UFSC & Fraunhofer Institut IPT - Aachen, Alemanha. Engenheiro Mecânico UFSC. Físico UFSC. Atuou na Implantação do Sistema Toyota de Produção na Tritec Motors LTDA - Joint Venture - BMW, Chrysler e Mercedes Benz. Fundador Lean Academy.

Pós-doutorado na University of Salford (2012), doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2002), mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1997), Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Maria (1994). Desde 2005 é professor da Universidade Federal do Rio Grande do Sul no Departamento de Engenharia de Produção e Transportes. Suas principais áreas de interesse são sistemas de produção enxuta, gestão da segurança e da produção em sistemas complexos. Nesses temas, tem coordenado projetos de pesquisa aplicada, treinamentos e consultorias junto a empresas dos setores de assistência à saúde, manufatura, construção civil, distribuição e geração de energia elétrica. Tais atividades contam com auxílio financeiro de empresas privadas e/ou agências de fomento à pesquisa, como FINEP, CNPq, FAPERGS e CYTED.

Pós graduada em Engenharia de Produção PUCPR. Atualmente é diretora da Faurecia Automotive do Brasil, empresa francesa fornecedora de todas as grandes montadoras do Brasil e do mundo, tendo representação em mais de 330 cidades em 34 países. Possui mais de 21 anos de experiência na área de produção, sendo 16 destes na empresa atual. Foi sócia proprietária da Indústria de Moveis RS. É responsável por operações industriais, startups de novas plantas e desenvolvimento de projetos, e outras atividades relacionadas. Grandes desafios vivenciados no startup da planta de costura automotiva e no startup de uma planta tecnológica de plásticos no RJ.

Bacharel em Administração de Empresas pela FAE(Faculdade de Administração e Economia, Curitiba – PR), Especialista em Finanças – FAE, Especialista como Consultor de Kaizen – Shingijutsu no Japão. Possui 15 anos de experiência atuando no processo de Melhoria Contínua em empresas do setor de Telecomunicações e Aeroespacial. Atualmente é Consultor Lean na Embraer, responsável no desenvolvimento, orientação e realização de mais de 250 projetos na metodologia Kaizen em processos de manufatura e office. Atua na coordenação do Programa de Excelência da Embraer em diferentes unidades Brasil.

Paulo GHINATO é Ph.D. em Engenharia de Sistemas de Manufatura pela Kobe University – Japão, Mestre em Engenharia de Produção e Engenheiro Metalúrgico pela UFRGS, acumulando mais de 30 anos de experiência na indústria, como Executivo, Especialista e Consultor. Ghinato iniciou sua “Lean Journey” há quase 25 anos, quatro dos quais passados no Japão. Sua experiência com Lean System envolve mais de 5.000 horas de atividades de kaizen e centenas de horas de coaching junto a Presidentes, CEO’s e Altos Executivos em diversas organizações no Brasil e Exterior. Ghinato tem destacada atuação acadêmica, lecionando, pesquisando e orientando alunos de mestrado e doutorado de diversos Programas de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Administração. Ghinato tem livro sobre o tema "Lean System" e publicou diversos artigos sobre Gestão da Produção e Gestão da Qualidade. Esta rara combinação de profundo domínio conceitual e larga experiência de implementação e aplicação faz de Ghinato um dos mais destacados Lean Experts e Senseis no Brasil. Como Fundador da Lean Way Consulting, atualmente ocupa as posições de CEO & Senior Consultant.

Aprendeu e aplicou o LEAN em unidades da Toyota no Japão, Brasil, Estados Unidos e Venezuela. Ele e seu grupo têm ensinado LEAN a várias firmas de consultorias, a institutos educacionais como Harvard e Stanford, e até em missões humanitárias pela Ásia e África. Com mais de 30 anos de experiência, ele estima já ter trabalhado em mais de 450 empresas de diversos segmentos: militar, químico, financeiro, hospitalar, alimentício dentre outros, e visitado muitos países em todos os continentes. Mestrado em Technology Management, também é membro do Lean Institute e instrutor de Gerenciamento Estratégico Global para o California Community College. É palestrante convidado para os cursos de Pós Graduação da Stanford University e tem sido o porta-voz em conferências patrocinadas pelo American Production and Inventory Control Society (APICS), pelo Association for Quality and Productivity (AQP), Shingo Prize, AME e Harvard Business Review. Reside em San Diego, Califórnia e coordena a associação de alunados da Toyota, o Honsha.ORG, nos Estados Unidos.

Graduado em Tecnologia em Eletrotécnica pelo CEFET Pr e Análise de Sistemas Informáticos pela PUCPR. Especialista em Gestão Estratégica de Produção, Qualidade e Produtividade. Professor convidado dos cursos de Especialização em Gestão Estratégica de Produção, Suply Chain, Lean Production e Sistemas da Qualidade. Mais de 18 anos de experiência na Industria Automotiva ocupando posições de Liderança em diversos Processos. Atualmente é responsável Brasil pelo Sistema de Produção da Aliança Renault Nissan.