| Resumo |
Atualmente as
empresas convivem num mercado de crescimento com uma velocidade de
crescimento muito agressiva. A tomada de decisão em um mundo
globalizado como hoje se torna fundamental a qualquer organização
que esta buscando a sobrevivência no mercado. Dentro deste contesto
as fontes de informações se tornam ferramentas necessárias e muito
úteis nas tomadas das decisões das organizações para o
desenvolvimento competitivo do setor industrial. Este trabalho
apresenta os resultados obtidos numa pesquisa realizada na empresa
ALFA S/A, em Francisco Beltrão Paraná utilizando ferramentas de
gestão voltadas para custos de manutenção e indicadores de
manutenção considerada de classe mundial. A formulação da
problemática deste trabalho consiste em avaliar a mudança no modelo
de gestão de manutenção praticado pela empresa ALFA S/A – Unidade de
Francisco Beltrão, utilizando indicadores de manutenção para
comparar o modelo de manutenção anteriormente praticado,
caracterizado como não planejada e o novo modelo de manutenção
implantado, caracterizado como uma manutenção planejada aplicada
após a reforma. Os dados levantados compreendem o período de julho
de 2002 a abril de 2004 e tem como corte seccional a reforma
efetuada no período maio e junho de 2003. Além destes objetivos o
trabalho tem como objetivos específicos levantar e comparar os
indicadores de manutenção utilizados na empresa ALFA S/A, com gestão
da manutenção não planejada e manutenção planejada e analisar a
mudança da política de manutenção não planejada para manutenção
planejada. Os resultados são comparados através de gráficos contendo
os dois períodos pesquisados sendo considerado antes e depois para
que os dados possam ser confrontados. |